PROJEKT ⇨ ERFOLG.
Matthias Würth, der Name steht für Vereinigung der Strukturiertheit eines Managementberaters mit der Pragmatik eines Realisierers.
Mein fundiertes technisches und betriebswirtschaftliches Know-how in Projektmanagement, Testmanagement, Organisation und darüber hinaus erlauben es mir, Projekte wie Ihre in mehr als nur einer Hinsicht zum Erfolg zu führen.
Referenzen
Veröffentlichungen
Artikel zu einem multinationalen Projekteinsatz (aus Freelancing International)
Rollen
Leitung PMO
Am Steuer des Program Management Office baue ich Projektorganisationen, erstelle pragmatische Prozesse und habe den Finger stets am Puls des Geschehens. Matthias Würth: ein kommunikationsfähiger Spezialist in der Führungsposition.
IT-Projektleiter
Ein guter Projektleiter verfolgt nicht "nur" mit klar gesetzten Prioritäten strategisch Ziele. Mein Erfolg fußt zudem auf der Steuerung von Kommunikation und Zusammenwirken in einem starken Team, das sein Potenzial voll ausschöpft.
Testmanager
Gutes Testmanagement beginnt früh! Deshalb binde ich mich schon bei der Spezifikation ins Projektgeschehen ein. Wenn ich einmal doch in laufende Prozesse einsteige, führe ich das Testing souverän zum erfolgreichen Abschluss.
Einsatz rund um den Globus.

Hongkong, Hongkong
Tokyo, Japan
New York, USA
Montreal, Kanada
Mailand, Italien
Madrid, Spanien
Paris, Frankreich
Dublin, Irland
Budapest, Ungarn
Prag, Tschechien
Kiew, Ukraine
Moskau, Russland
Amsterdam, Niederlande
Brüssel, Belgien
Frankfurt, Deutschland
Branchen
- Finanzdienstleistung:
- Zahlungsverkehr
- Retailbanking
- Investments
- Investmentbanking
- Finance
- Risiko
- Energieversorgung
- Glasindustrie
- Automobilindustrie
- IT Consulting
Schwerpunkte
- Internationales Projektmanagement für IT-Infrastruktur, Softwareentwicklung & IT-Organisation
- Planung und Durchführung von Testmanagement und Qualitätssicherung
- Aufbau und Führung Projekt Management Office (PMO)
- Einführung von Projektmanagement Methoden und Prozessen
- Planung und Durchführung von Applikations- & Infrastrukturprojekten
Zertifikate und IT-Skills
Projektmanagement
- Projektmanager GPM/IPMA Level C
- Agiles Projektmanagement
- Prince 2 Foundation
Technologie & Methodik
- ITIL Foundation V3
- MS Project
- Sybase SQL Server Administration (System 11)
- TIBCO Information Bus / Market Data
- Cisco Netzwerkmanagement
- Unix Workstation Management & Operation
Brenzlige Lage. Kühler Kopf.
Auch wenn es einmal eng wird: Ich arbeite ergebnisorientiert, zielgerichtet und systematisch auf der operativen und strategischen Ebene. Jederzeit.
Projekthighlights
Migration SAP R/3 auf S/4 HANA
Setup Testorganisation und Koordinierung von Unit- & Funktionstests im SAP S/4 Migrationsprogramm
- Testmanager & PMO
- Internationaler Technologiekonzern (Glas- und Glaskeramik)
- 2019-2020
Management IT Projekt Portfolios
Steuerung des IT Projektportfolios für alle Geschäftsbereiche
- IT Projekt Portfoliomanager
- Internationaler Technologiekonzern (Glas- und Glaskeramik)
- 2018-2019
MiFID II
Umsetzung MiFID II & Einführung neuer Beratungsprozess Investments
- Programm-Testmanager
- Deutsche Großbank
- 2015-2017
PayDirekt
Einführung Internet Bezahlverfahren (paydirekt)
- Senior Testmanager
- Deutsche Großbank
- 2015
IT Reorganisation einer Osteuropäischen Bank
IT Reorganisation, Einführung Projektmanagement, Bewertung und Überführung aller IT Projekte
- Leitung PMO & Coaching PM Methodik
- Deutsche Großbank
- 2008-2011
